Erbjudande, ett axplock....

Utvecklare

DromCon kan antingen medverka som rådgivare och projektledare

genom hela processen i ett förändringsarbete, eller ta ansvar för

vissa aktiviteter. När du anlitar oss gör vi alltid en gemensam

bedömning av vad din organisation kan göra själv och vad DromCon

kan bidra med.

Som utvecklare gör DromCon först tillsammans med er

en kartläggning av nuläge och önskat läge. DromCon

arbetar efter ett styrdokument som innehåller följande

rubriker och som svarar på (inom situations tecken):

• Syfte (Vem? Situation? Vad?)

• Strategier (Beslutskriterier? Alternativ? Kännetecken?)

• Långsiktiga mål (Verksamhet och strategier?)

• Kortsiktiga mål (Verksamhet och strategier?)

• Aktiviteter (Kortsiktigt mål?)

• Personalanalys (Omfattning? Potential?)

• Ekonomisk analys (Kort och långsiktig?)

• Organisation (Ansvarsområde? Ansvarig? Samverkan?)

• Utvecklingsplaner (affärs-, verksamhet och personella?)

• Rapportering (Vem? Vad? När? Hur? Uppdatering?)

Projektledare

Planering, styrning, ledning och koordinering av alla aktiviteter och

funktioner inom ett projekt. I rollen ingår att styra av de olika delarna

i projektet, rapportera till styrgrupp, leda projektgrupp och se till att

saker och ting fångas upp och inte faller mellan stolarna

Processledare

Planering av  genomförandet av utvecklingsarbeten, dvs föreslå en

plan, modell och struktur. För att sedan leda grupper genom att bistå med egna kunskaper, idéer, metoder och verktyg för att bearbeta frågor och uppgifter.

Samordnare

Genom att föra samman, eller att finna olika samarbeten mellan organisationer och/eller verksamheter finns det ofta olika synergier att hämta. Detta kan vara svårt om den som ska genomföra detta inte ses som neutral. Samma gäller för olika nätverk.

DromCon har stor erfarenhet av att vara den drivande kraften att bygga broar, skapa tillit och förtroende, synliggöra möjligheter med samarbete/samverkan, etc.

DromCon har också erfarenhet av att hålla ihop stora projekt av allehanda slag, allt från att skapa interntidningar, produktutveckling, säljutveckling etc.

Ledare att hyra

När företag ställs inför oplanerad frånvaro från någon av ledningsgruppen, erbjuder DromCon en ledare att hyra.

För att snabbt sätta sig in i situationen gör DromCon först tillsammans med er en kartläggning av nuläge och önskat läge efter utfört uppdrag. Ett styrdokument upprättas vars rubriker och innehåll utformas från fall till fall. Här nedan förslag på rubriker: verksamhet, produkt, organisation, ekonomiska förutsättningar, önskat läge, prioriteringar och förväntat utfall.

Ledarstilen är situationsanpassad, vilket innebär att DromCon ser till den enskilde människans olika behov av ledarstöd i varje situation.

Mentor

"Mentorskap innebär att en person (mentor) med andra synsätt än ens egna agerar bollplank åt en annan person (adept) för att vidga denna personens synsätt och därmed utveckling. Ett fungerande mentorskap leder till att båda personerna utvecklas, men adepten står hela tiden i fokus."

När du anlitar DromCon som mentor bestämmer du i förväg antal tillfällen som adept och mentor ska träffas.

Eftersom DromCon har en bred erfarenhet att arbeta som mentor föreslår vi att antalet tillfällen inte bör understiga 5 för att önskat resultat ska uppnås, idealet är 10 tillfällen.

DromCon har varit och är mentor för adepter i ledande ställning och egna företagare. Ingår bl a i Almi:s Mentorprogram Eget företag och Develop Mentoring Programme.